“三讲”与摇钱树的故事

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【新生3月28日讯】1999年春夏，中央部署开展处级以上干部“三讲”教育活动。作为中央在地方企业，我们行自然也不例外。当然，“三讲”活动的主要责任落在我们人事处组织部头上。申处长又忙了起来，带着我轮流到各地市进行“三讲”动员。每到一个地方，都被安排住在当地最豪华的宾馆里，有三星级就住三星级，有五星级就住五星级，我住标准间，而申处长则是一定要住套间的。每到吃饭时，就有一大堆仿佛从地下钻出来的陪客，喝酒闹酒，气氛热烈。这些陪客们虽然与我从来未曾谋面，但是一个个却显得与我非常熟谙，与我拍肩搭背、称兄道弟，简直像我的老熟人一样的亲近。还有人说我“官僚”，总是不经常到基层来体会他们的疾苦。

当然啦，菜是很丰盛的，乌龟、甲鱼已经成了非常普通的大路货，有鱼翅、燕窝、龙虾、鱼子酱才算得上有档次。我暗自想，两年没到下面来，看来人民群众的生活水平又上了一个新台阶，已经跨越了“小康”，提前达到“富裕”了。谈话间，大家一致羡慕牛行长这人“火”特别好。K分行的钱行长总结牛行长一生是：“少年得志，中年丧妻，老年得子”，而且三个儿子都很有出息。钱行长感叹道，男人最大的运气都被牛行长占全了。他精辟的总结赢来了在座的一片赞同和羡慕的啧啧声。

申处长此时喝得醉眼朦胧，对钱行长说，你用不着羡慕牛行长，你的那座电站也是棵摇钱树啊！钱行长谦虚地说，哪里哪里，我只是个小股东，省电力局的张局长、王局长他们才算真的守着摇钱树呢！听了他们的谈话，我顿时觉得一头雾水。后来才知道，申处长提到的钱行长的“摇钱树”是指国家在S省投资的一个大水电站。这个电站原来共有四台发电机组，后来省电力局的几个头头、电站的头头和钱行长他们合伙成立了一个私营的“金鑫电力有限责任公司”，自己买了一台小机组装了上去。大家都知道，建一个水电站可不是光买台机组就能建成的，还有勘测选址、大坝建设、移民搬迁等一系列庞大的费用，而这个依附于大电站的“金鑫电力有限责任公司”却把这一切麻烦都免了，实在是一本万利。由于水力发电是受河流丰水期、枯水期限制的，丰水期好说，等到枯水期时，就以“水源不足”为理由把国家的大机组停下来，力保自己的小机组发电，真是旱涝保收，给股东们带来了滚滚红利。据说，钱行长当时出了200万元股本，算是里边最小的股东。

白天在大会上讲政治、讲学习、讲正气，晚上“公仆”们自然要轻松一下，要么“活动活动”筋骨，洗洗桑拿、做做按摩、跳跳黑灯舞；要么就是通宵达旦地打牌。一天申处长兴奋地告诉我说，昨晚他一个晚上就赢了3000多块。就这样，经过半年多的忙碌，我们行的干部全部顺利通过了“三讲”关，一次通过率高达100%，牛行长则理所当然地第一个过关。(摘自论坛，作者不详)

(社会乱象)

发稿：2001年3月28日