“三講”與搖錢樹的故事

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【新生3月28日訊】1999年春夏，中央部署開展處級以上幹部“三講”教育活動。作為中央在地方企業，我們行自然也不例外。當然，“三講”活動的主要責任落在我們人事處組織部頭上。申處長又忙了起來，帶著我輪流到各地市進行“三講”動員。每到一個地方，都被安排住在當地最豪華的賓館裏，有三星級就住三星級，有五星級就住五星級，我住標準間，而申處長則是一定要住套間的。每到吃飯時，就有一大堆仿佛從地下鉆出來的陪客，喝酒鬧酒，氣氛熱烈。這些陪客們雖然與我從來未曾謀面，但是一個個卻顯得與我非常熟諳，與我拍肩搭背、稱兄道弟，簡直像我的老熟人一樣的親近。還有人說我“官僚”，總是不經常到基層來體會他們的疾苦。

當然啦，菜是很豐盛的，烏龜、甲魚已經成了非常普通的大路貨，有魚翅、燕窩、龍蝦、魚子醬才算得上有檔次。我暗自想，兩年沒到下面來，看來人民群眾的生活水平又上了一個新臺階，已經跨越了“小康”，提前達到“富裕”了。談話間，大家一致羨慕牛行長這人“火”特別好。K分行的錢行長總結牛行長一生是：“少年得志，中年喪妻，老年得子”，而且三個兒子都很有出息。錢行長感嘆道，男人最大的運氣都被牛行長占全了。他精辟的總結贏來了在座的一片贊同和羨慕的嘖嘖聲。

申處長此時喝得醉眼朦朧，對錢行長說，你用不著羨慕牛行長，你的那座電站也是棵搖錢樹啊！錢行長謙虛地說，哪裏哪裏，我只是個小股東，省電力局的張局長、王局長他們才算真的守著搖錢樹呢！聽了他們的談話，我頓時覺得一頭霧水。後來才知道，申處長提到的錢行長的“搖錢樹”是指國家在S省投資的一個大水電站。這個電站原來共有四臺發電機組，後來省電力局的幾個頭頭、電站的頭頭和錢行長他們合夥成立了一個私營的“金鑫電力有限責任公司”，自己買了一臺小機組裝了上去。大家都知道，建一個水電站可不是光買臺機組就能建成的，還有勘測選址、大壩建設、移民搬遷等一系列龐大的費用，而這個依附於大電站的“金鑫電力有限責任公司”卻把這一切麻煩都免了，實在是一本萬利。由於水力發電是受河流豐水期、枯水期限制的，豐水期好說，等到枯水期時，就以“水源不足”為理由把國家的大機組停下來，力保自己的小機組發電，真是旱澇保收，給股東們帶來了滾滾紅利。據說，錢行長當時出了200萬元股本，算是裏邊最小的股東。

白天在大會上講政治、講學習、講正氣，晚上“公仆”們自然要輕松一下，要麼“活動活動”筋骨，洗洗桑拿、做做按摩、跳跳黑燈舞；要麼就是通宵達旦地打牌。一天申處長興奮地告訴我說，昨晚他一個晚上就贏了3000多塊。就這樣，經過半年多的忙碌，我們行的幹部全部順利通過了“三講”關，一次通過率高達100%，牛行長則理所當然地第一個過關。(摘自論壇，作者不詳)

(社會亂象)

發稿：2001年3月28日