中華網有意收購新浪、搜狐、網易三大網站

　　據了解，本月初，中華網高層自全球各地奔赴香港召開了一個“特別重要”的碰面會，說是“研究極其重要的方針大計”。外人猜測為收購而碰面的可能性十有八九。果然，中華網集團總裁葉克勇最終試探性地公布了這則爆炸性消息。

　　據北京晨報報道，中華網將自己比喻為一條能在納斯達克抗擊風浪的大船，幾條“小船”如果不傍著它，被淹著喊“救命”時就晚了。葉克勇毫不避諱地用分析的方式將自己意欲收購的想法道出，他說，擺在新浪、網易、搜狐面前的路有三條：

　　第一條路是商業模式不變，走現在的路。依三家公司的現金，支撐三至四年沒問題。但這條路的風險是，股價不會起來，許多股東會不滿意，有股東可能會狀告上市公司、狀告董事、狀告管理層。這樣公司就必須有人引咎下臺，管理層就要變，管理層一變就要亂，公司亂了，什麼就都沒了——這是條艱難的路。

　　第二條路是變。不能單靠中國市場，收入也不能單憑網上廣告。而國內網絡廣告市場在未來三五年才能發展起來，走出國門也是有風險的，因為國際管理與運作經驗不是短期內能學到的——這條路也夠嗆。

　　第三條路就是合並。合並有兩種辦法，一種是中國概念股公司合並，第二種是與其他網絡或其他行業公司合並。最近搜狐收購了“中國人”，這兩家公司收入來源相似，都是入門網站，用戶也有部分是重疊的，所以收購後股價並沒有上揚，因為西方投資者是非常精明的。還有一種方式是在新浪、網易、搜狐與中華網集團公司之間的合作與合並，中華網集團歡迎他們與中華網合並，這樣可能造成雙贏局面。

　　中華網還說，在美國，新浪、搜狐與網易都沒什麼名，股價很難漲上去。中華網卻不然：擁有獨特的商業模式、全球業務及4.85億美元的現金，在西方投資者心中擁有良好的形象。這四家公司之間的合作與合並，可以將中國概念股做大，在納斯達克站住腳。(劉書)


發稿：2000年12月20日