臺灣軟件技術副總：《轉法輪》改變我整個人生

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文：沈容

在瞬息萬變的企業環境裏，擔任軟件公司技術副總的廖曉嵐，總能以穩定專註的力量，帶領團隊度過職場上的種種難關。而他在困境中保持平靜與智慧的來源，源自於一本他已看過上千遍的寶書--《轉法輪》。

第一次看到《轉法輪》時他才25歲，從美國斯坦福大學碩士畢業，並被某公司網羅為研發部門主管。當時的曉嵐，是一個人生一帆風順的青年才俊。讀書就業對他來說，從來就不是什麼難事。可他的內心卻時常縈繞著另一種思考和疑惑。

懷抱著對神佛的向往和生命意義的追尋，曉嵐做了種種努力與探索。他涉獵過文學、藝術、戲劇和科學；也接觸過許多宗教法門，如禪宗、儒家和道家；還走訪過許多地方，從印度、西方到民間，但最後留給他的依舊是滿腹的困惑和不解。他一次次地嘗試，又一次次地失落，可內心那股想要修行的念頭，卻從來都沒有斷過。

1996年3月的某天晚上，曉嵐看到有人將《轉法輪》全文放在社群網站上，一股強烈的願望驅使他下載下來。沒想到讀完第一遍後，他再也沒有放下過。曉嵐說：“當時我從晚上10點一直看到清晨4、5點，看完後最強烈的感覺就是這個大法太正了，我腦海中浮現出‘大法至正’這四個字。這本書解答了我過去想要知道卻不得其解的各種問題，開啟了我對修煉、宇宙和生命之謎的全新認識，我明確地知道，這就是我要找的。”

用真、善、忍面對裁員風暴

近30年的職場生涯，曉嵐遇過各式各樣的危機，他總能冷靜理性地找到出路，曉嵐知道這都是大法賦予的慈悲和智慧。

今年一月，曉嵐任職的美商公司傳來消息，由於營運問題與資金考慮，將結束臺灣據點，解聘辦公室所有員工。面對突如其來的裁員風暴，身為臺灣負責人的他首當其沖。

公布消息當天，曉嵐成立了一個網絡群組，將資遣費的問題與處理情況告訴大家：“美商公司打算以最小的成本來結束臺灣營運，在他們的認知裏，請你走就是走了，所以也不打算給予員工資遣費。”

為了讓美國了解臺灣的相關法規，曉嵐找了一家獨立會計師事務所，由他們出具專業法律意見，將臺灣碰到的法律爭議，如實傳達給美國總公司。

在這段過程中，曉嵐碰到了觸及利益的心性考驗。他表示：“當時會計師問我，在計算資遣費時，要不要將我列進去？”曉嵐在公司待得最久，資遣費約有百萬元臺幣，如果一起計算，或許可以和其他員工一樣，拿到合理且應得的權益。

曉嵐坦言：“我雖然是臺灣公司的負責人，卻受雇於美國總公司，在這種情況下，美國公司應不應該付我資遣費，其實在法律上沒有一個明確的定義。但是，我是修煉人，我必須從修煉的角度去思考所遇到的任何事情，設身處地為所有員工考慮。”

如果曉嵐沒有修煉，可能會和多數人一樣爭取百萬利益，但他說：“我的薪資比較高，如果將我這部份資遣費列進去，也許會影響其他員工費用的發放。而且從法理上，我也知道該是我的就是我的，不是我的我也爭不來。所以思考過後，我請會計師提供兩個版本，一個是有我的，一個是沒有我的，兩種方式都寄給美國總公司，由他們來選擇與決定。”

最後，美國選了沒有曉嵐的版本，順利發放資遣費給臺灣其他員工。面對美國公司的決定，曉嵐坦然接受。他說：“在修煉提升的路上本來就會面臨許許多多的過關和考驗，修煉人不能把他們當作個人利益的得失去看待，也不能去想為什麼會遇到這樣的考驗，而是用修煉人的心態正確對待，用修煉人的角度去想怎麼樣才能把關過好。”

從接獲消息到圓滿落幕，曉嵐始終保持著善良平靜的心，為每個員工與美國公司著想。對一般人來說，裁員造成的動蕩與痛苦，反而成為曉嵐放下自我與提高心性的新契機。他說：“事後我和員工們一起聚餐，有人準備出國念書，有人開始了新工作，大家互相聊聊彼此的近況，氣氛相當融洽，我也為他們的新生活感到開心。”

發稿：2024年11月29日